Wir sprechen schon sehr lange von „the war of talents“. Der Krieg um Talente, dieser Begriff stammt bereits aus 1997. Jetzt im 2022 spüren wir hier in Europa so langsam was das heisst. Gemäss einer Auswertung des Unternehmens X28 in der Schweiz, dem sog „Jobradar, Q2/2022“ wurden im zweiten Quartal 2022 259’361 Vakanzen in der Schweiz registriert, i.e. eine Viertelmillion unbesetzte Stellen in der Schweiz. Gemäss Yousty.ch, das grösste Lehrstellenportal der Schweiz gab es in Juni 2022 zirka 15’000 offene Lehrstellen in der Schweiz. Gleichzeitig kündigen Mitarbeiter die Stelle, ohne einen neuen Job in Aussicht zu haben.
Arbeitnehmer-Markt
Wir haben in der Schweiz einen Arbeitnehmer-Markt. Sie können als Stellensuchende wählen. Sie entscheiden. Viele Unternehmen haben die Situation auf dem Arbeitsmarkt verstanden, die Rekrutierungs-Methoden und die „Retentation-Strategien“ sind jedoch alter Schule. Sie dürfen sich heute als Unternehmen gut überlegen, wie Sie mit Ihren wertvollen Mitarbeitern umgehen, damit sie ihrer Firma treu bleiben.
Der Rekrutierungs-Prozess
Wer sich heute für eine neue Stelle bewirbt, gelangt häufig zuerst auf die Rekrutierungsseite und danach ins Bewerber Management System des Arbeitgebers. Dieser Prozess ist häufig mit ganz vielen Hindernissen versehen. Der Service für die Kandidaten ist nicht vorhanden. Der Lebenslauf soll zuerst hochgeladen werden, danach wird gewünscht, dass der Bewerber die gleichen Daten auch noch manuell eintippen soll. Bewerbungs-Videos werden bei allen Berufskategorien verlangt, Assessments sollen gut bestanden sein, um danach weder eine Absage noch ein Feedback zu erhalten. Wer wertvolle Talente sucht, sollte diesen Prozess aus Sicht vom Bewerber unter die Lupe nehmen.
Warum bleiben Mitarbeiter?
Gemäss einer Studie von LinkedIn bleiben Mitarbeiter in Organisationen, wenn die Arbeit sinnstiftend ist. Die Vergütung soll stimmen, ja. Darüber hinaus bleiben Angestellten länger in Organisationen, in denen sie Wertschätzung von Kollegen und Vorgesetzten fühlen. Gemäss einer Studie von Manpower heisst es wie folgt: „Denn die Stellensuchenden legen Wert auf Flexibilität, Work-Life- Balance, familienfreundliche Arbeitszeiten und eine Kultur, die auf Wertschätzung und Vertrauen beruht“.
Text: Redaktion
Bild: jenny-ueberberg-4TasyqJop_g-unsplas
Qulle:
https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/great-attrition-or-great-attraction-the-choice-is-yours
https://www.swissinfo.ch/ger/akuter-mangel-an-arbeitskraeften-bei-schweizer-unternehmen/47654348